变动成本怎么算

一、引言

在企业的运营过程中，成本管理是至关重要的一环。而变动成本作为成本管理的一个重要组成部分，对企业的发展具有深远的影响。本文将详细解析变动成本的概念、计算方法以及在实践中的应用，帮助企业更好地理解和控制变动成本。

二、变动成本的概念与特点

1.概念

变动成本是指在生产或经营过程中，随着生产量的增加或减少而相应增加或减少的成本。变动成本与生产量呈正比关系，是企业在生产过程中不可或缺的一部分。

2.特点

（1）变动性变动成本随着生产量的变化而变化，与生产量成正比。

（2）可控性企业可以通过调整生产规模来控制变动成本。

（3）直接性变动成本与生产过程中的直接材料、直接人工等直接相关。

三、变动成本的计算方法

1.单位变动成本法

单位变动成本法是指将变动成本总额除以生产量，得到单位产品的变动成本。计算公式如下

单位变动成本=变动成本总额/生产量

2.边际成本法

边际成本法是指在生产过程中，增加一个单位产品所产生的额外成本。边际成本等于变动成本，计算公式如下

边际成本=变动成本总额/生产量

3.总变动成本法

总变动成本法是指将变动成本总额与生产量相乘，得到总变动成本。计算公式如下

总变动成本=变动成本总额×生产量

四、变动成本在实际应用中的案例分析

1.制造业企业

制造业企业在生产过程中，变动成本主要包括直接材料、直接人工和制造费用。以一家生产手机的企业为例，假设生产一部手机需要100元的直接材料、50元的直接人工和20元的制造费用，那么该企业的单位变动成本为170元。当企业生产1000部手机时，总变动成本为170×1000=170000元。

2.零售业企业

零售业企业的变动成本主要包括商品进价、运输费用和销售费用。以一家零售店为例，假设每件商品的进价为100元，运输费用为10元，销售费用为20元，那么该零售店的单位变动成本为130元。当零售店销售1000件商品时，总变动成本为130×1000=130000元。

五、如何有效控制变动成本

1.采购成本控制通过谈判、招标等手段降低原材料采购成本。

2.生产成本控制提高生产效率，降低直接人工和制造费用。

3.销售成本控制优化销售渠道，降低运输费用和销售费用。

4.技术创新通过技术创新，降低生产过程中的能源消耗和原材料浪费。

5.供应链管理优化供应链，降低库存成本和物流成本。

六、结语

变动成本是企业成本管理的重要组成部分，掌握变动成本的计算方法和控制策略对企业的发展具有重要意义。通过对变动成本的分析和实际应用，企业可以更好地控制成本，提高市场竞争力。在实际操作中，企业应根据自身情况，灵活运用各种方法和策略，实现成本的有效控制。