亚当斯公平理论的三个特性

一、引言

在现代社会，公平理论作为人力资源管理、心理学和社会学领域的重要理论之一，对于组织管理和员工激励具有深远的影响。其中，亚当斯公平理论（Adams'EquityTheory）以其独特的视角和深刻的见解，成为解释个体在组织中公平感的重要理论框架。本文将深入解析亚当斯公平理论的三个核心特性公平感、比较过程与结果平衡性。

二、公平感亚当斯公平理论的基石

1.公平感的概念

公平感是个体在评价自己与他人之间的待遇是否公平时所产生的主观感受。在亚当斯公平理论中，公平感是个体产生激励或不满情绪的基础。当个体认为自己得到的待遇与付出相符时，会产生公平感；反之，则会产生不公平感。

2.公平感的影响因素

（1）个体付出与回报的比较个体会将自己的付出（如努力、技能、经验等）与得到的回报（如工资、晋升、荣誉等）进行比较，以评价自己是否得到了公平的待遇。

（2）个体与他人待遇的比较个体会将自己得到的待遇与他人得到的待遇进行比较，以判断是否存在不公平现象。

3.公平感的作用

公平感对于个体的工作态度、工作绩效和离职意愿等方面具有重要影响。当个体产生公平感时，有利于提高工作满意度、激发工作积极性，降低离职意愿；而当个体产生不公平感时，可能导致工作满意度降低、工作积极性下降，甚至产生离职意愿。

三、比较过程亚当斯公平理论的核心

1.比较过程的概念

比较过程是指个体在评价自己与他人之间的待遇是否公平时所采用的一系列心理活动。在亚当斯公平理论中，比较过程是个体产生公平感或不公平感的关键环节。

2.比较过程的步骤

（1）个体识别自己的付出与回报个体首先需要明确自己在工作中的付出和得到的回报。

（2）个体与他人进行比较个体将自己得到的待遇与他人得到的待遇进行比较，以评价是否存在不公平现象。

（3）个体评估比较结果个体根据比较结果，产生公平感或不公平感。

3.比较过程的特点

（1）主观性比较过程是个体主观评价的结果，受到个体心理、价值观等因素的影响。

（2）动态性个体在不同时间、不同情境下，可能产生不同的比较结果。

四、结果平衡性亚当斯公平理论的归宿

1.结果平衡性的概念

结果平衡性是指个体在产生不公平感后，通过调整自己的付出或回报，以达到公平状态的过程。在亚当斯公平理论中，结果平衡性是个体在比较过程中追求公平的最终目标。

2.结果平衡性的实现途径

（1）调整个体付出个体可以通过增加或减少自己的付出，以实现公平状态。

（2）调整个体回报个体可以通过争取更高的回报或降低回报要求，以实现公平状态。

（3）调整比较对象个体可以选择与不同的人进行比较，以改变比较结果。

3.结果平衡性的意义

结果平衡性有助于个体在组织中实现公平感，提高工作满意度，降低离职意愿。同时，也有利于组织保持良好的团队氛围，提高整体绩效。

五、结论

亚当斯公平理论的三个特性——