固定资产更新决策例题及答案

一、引言

固定资产更新决策是企业经营管理中的一项重要决策，它关系到企业资源配置的优化和长期发展。本文将通过一个具体的例题，深入分析固定资产更新决策的过程，并提供相应的答案解析，帮助企业更好地进行资源配置。

二、例题描述

某企业拥有一台旧设备，该设备已使用5年，账面价值为30万元，预计尚可使用5年，但每年需支付维修费用5万元。市场上出现了一款新型设备，价格为50万元，使用寿命为10年，预计每年维修费用为2万元。假设企业的折旧政策为直线法，假设无残值，基准折现率为12%。请做出固定资产更新决策。

三、解题步骤

1.计算旧设备的年均成本

旧设备账面价值30万元

剩余使用寿命5年

年维修费用5万元

折旧费用30万元/5年=6万元/年

总成本30万元+5万元5年+6万元5年=90万元

年均成本90万元/5年=18万元/年

2.计算新设备的年均成本

新设备价格50万元

使用寿命10年

年维修费用2万元

折旧费用50万元/10年=5万元/年

总成本50万元+2万元10年+5万元10年=120万元

年均成本120万元/10年=12万元/年

3.计算净现值（NPV）

旧设备净现值-18万元/年(P/A,12%,5年)=-18万元/年3.605=-64.69万元

新设备净现值-12万元/年(P/A,12%,10年)=-12万元/年5.650=-67.80万元

4.比较净现值，做出决策

由于旧设备的净现值（-64.69万元）高于新设备的净现值（-67.80万元），从财务角度来看，继续使用旧设备是更合理的选择。

四、答案解析

1.从年均成本角度来看，新设备的年均成本（12万元/年）低于旧设备的年均成本（18万元/年），似乎新设备更具优势。然而，这并未考虑到折现率的影响。

2.从净现值角度来看，新设备的净现值（-67.80万元）低于旧设备的净现值（-64.69万元），说明继续使用旧设备能为企业带来更高的价值。

3.在实际决策中，企业还需考虑其他因素，如设备的技术性能、市场需求、环保政策等。因此，在做出决策时，企业应综合考虑各种因素，以实现资源配置的最优化。

五、结论

固定资产更新决策是企业资源配置的重要环节。通过对例题的解析，我们可以看到，在决策过程中，不仅要考虑年均成本和净现值，还要结合企业的实际情况，全面评估各种因素。只有这样，企业才能做出明智的决策，优化资源配置，实现可持续发展。

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