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什么是供应链业务

什么是供应链

1、供应链是围绕核心企业，从配套零件开始到制成中间产品及最终产品、最后由销售网络把产品送到消费者手中的一个由供应商、制造商、分销商直到最终用户所连成的整体功能网链结构。

2、供应链（Supplychain），是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网链结构。

3、蓝伯雄等认为：所谓供应链，就是原材料供应商、零部件供应商、生产商、分销商、零售商、运输商等一系列企业组成的价值增值链。原材料、零部件依次通过链中的每个企业，逐步变成产品，交到最终用户手中，这一系列的活动就构成了一个完整的供应链的全部活动。

4、供应链（Supplychain），是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网链结构。

5、供应链概述供应链的定义为：围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。

6、供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品。释义供应链是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。出处供应链最早来源于彼得。德鲁克提出的经济链，而后经由迈克尔。波特发展成为价值链，最终日渐演变为供应链。

供应链管理：提供供应链解决方案，管理供应链流程，以提高效率和降低成本。电子商务技术服务：开展电子商务相关的技术支持和咨询服务。货运代理：提供国内及国际货运代理服务。进出口业务：从事货物及技术的进出口业务，包括转口贸易和仓储服务。

供应链管理主要涉及到五个领域：需求、计划、订单交付、供应、回流。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。

供应链管理的业务范围涵盖了从原材料供应商到最终客户的整个链条。这一链条不仅包括制造商、仓库、配送中心和分销商，还涉及到供应链中所有相关单位的成本和效率问题。供应链分析进一步扩展到供应商、客户以及他们的供应商，因为这些实体同样影响着供应链的整体表现。

供应链管理的关键业务包括：（1）客户关系管理、（2）客户服务管理、（3）需求管理、（4）订单完成、（5）制造流程管理、（6）供应商关系管理、（7）产品的开发和产品商业化、（8）回收管理。1．客户关系管理客户关系管理过程提供了如何发展和维护与客户关系的方法。

采购资料的设置，包括各种采购业务如一般采购、暂估入库、单先到货后到、退货业务、直运业务、代管物资、受托代销等的具体处理流程。采购系统中的单据和报表查询，便于查询已录入的单据和分析采购订单的执行情况。委外加工的处理，确保供应链的顺畅。

什么是供应链业务

采购与供应商管理：涉及原材料和零部件的采购活动，以及供应商的选择、评估和管理。生产与制造：包括生产计划的制定、生产过程的管理和控制，以及成本效率的控制。物流与仓储：涵盖物流租赁、仓储运营、库存控制和产品配送等环节。