成本管理的概念

成本管理指什么?

1、成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。

2、成本管理理论的产生源于经济环境的需要，它通过成本管理系统设计为企业成本管理提供指导。由于成本对企业经济活动具有重要影响，因此对成本进行有效管理是企业经营管理中的一项重要内容。传统的简单加工型小企业的成本管理仅限于简单的成本计算，其成本管理对象也就是限定在企业内部所发生的资金消耗。

3、问题一：成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。它是企业管理的一个重要组成部分，要求系统而全面、科学和合理，对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。

4、成本规划成本规划是对成本管理战略的制定，也是对成本管理做出的规划，是成本管理工作在总体上的把握，为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。

5、成本管理是指：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。

什么是成本管理

1、成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。

2、成本管理理论的产生源于经济环境的需要，它通过成本管理系统设计为企业成本管理提供指导。由于成本对企业经济活动具有重要影响，因此对成本进行有效管理是企业经营管理中的一项重要内容。传统的简单加工型小企业的成本管理仅限于简单的成本计算，其成本管理对象也就是限定在企业内部所发生的资金消耗。

3、成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。构成：成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。

4、成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。温馨提示：以上信息仅供参考。

5、成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。

6、成本管理是指：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。

成本管理的重要性,分几点说明?

1、企业成本管理的重要性有以下几点工厂企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益，以取得持续性的竞争优势，那么就是要努力提升自己的竞争优势，必须精打细算，加强成本管理控制，努力寻求各种降低成本的有效途径和方法。工厂企业的经营管理离开不两件事：提升营业额，降低成本。

2、意义在于减少企业不必要的成本支出，增加资金的可效型热心网友|发布于2013-08-28举报|评论20就是降低所有开支，包括物流成本、人员开支、原材料成本，机械消耗成本、场地成本等等。详细的你再问我吧。就是使利益最大化的手段，争取小的开支，最大的收益。就是成本管理的重要意义了。

3、按成本形成过程划分（1）产品前期控制产品设计之初，成本决策至关重要。从设计成本、加工工艺选择，到物资采购策略和生产组织方式，每一步都影响着总成本的60%。严格的定额管理，如材料与劳动定额，直接决定了产品成本的基线。

4、成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。

5、具体问题具体分析的原则建筑业是一个相当特殊的行业，没有相同的成本，也没有同等的管理，所以成本管理与控制系统必须个别化，适合特定企业、部门、岗位和成本项目的实际情况，不断完善和吸取别人的成功经验，而不是完全照搬别人成功的经验。

6、建筑经济中成本管理的重要性主要表现在以下几个方面：（1）成本管理反映建筑施工质量。

项目成本管理指的是什么?

1、项目成本管理（projectcostmanagement），承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。

2、项目成本管理的含义：是指承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目成本管理由一些过程组成，要在预算下完成项目这些过程是必不可少的。项目成本管理的具体内容主要包括成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个方面。

3、成本管理是指：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。

4、项目成本管理就是在项目的实施过程中，为确项目在批准的预算条件下尽可能保质按期完成，而对所需的各个过程进行管理与控制。其主要目标是确保在批准的预算范围内完成项目的各个过程。成本管理的过程有成本估算、成本预算、成本控制。